AdminFlows

De ondernemersorganisaties MKB-Nederland en VNO-NCW pleiten voor afschaffing van de verpakkingbelasting. Zij onderschrijven de conclusie van Onderzoeksbureau CE Delft dat deze volgens hen ‘symboolbelasting’ nauwelijks effect heeft op de wijze waarop bedrijven hun producten verpakken, maar wel onevenredig veel administratieve lasten met zich meebrengt.

Het onderzoek naar de verpakkingenbelasting vond plaats op verzoek van minister Jan Kees de Jager (Financiën). De in 2008 ingevoerde belasting zou een gunstig effect op het milieu en de staatskas van de overheid moeten hebben. Het onderzoek leert nu dat de belasting niet of nauwelijks leidt tot ander verpakkingsgedrag of een een beter milieu en daarmee zijn doel voorbij schiet.

Zelfs een belasting die vijf keer zo hoog is draagt volgens de onderzoekers niet bij aan een beter milieu. De administratieve lasten die met zo’n ‘onzinnige’ belasting zijn gemoeid zijn buiten alle proporties. Vooral het midden en kleinbedrijf heeft hier last van.

MKB-Nederland en VNO-NCW zijn van mening dat dit rapport het definitieve signaal is om de verpakkingsbelasting af te schaffen.

Dit artikel verscheen eerder op mkb.nl

Er kunnen zich situaties in uw land- of tuinbouwbedrijf voordoen waarbij u een werknemer op staande voet wilt ontslaan. Wat speelt bij zo’n ontslag? Waar moet u voor oppassen?
Wat speelde er over werkweigering? Een werknemer weigerde bepaalde werkzaamheden uit te voeren. Toen zijn chef aangaf dat dit werkweigering was, duwde hij zijn chef de kamer uit en zou hij geschreeuwd hebben dat hij zijn bril van zijn neus zou slaan en/of door de ruit zou slaan. Daaropvolgend werd de werknemer op staande voet ontslagen. De werknemer liet het daar niet bij zitten en eiste voortzetting van de arbeidsovereenkomst. De kantonrechter wees dit verzoek af. Maar na deze afwijzing had de werknemer in hoger beroep meer geluk. Bij de beslissing liet de rechter meewegen dat het geweld beperkt bleef tot het duwen en dat hij daarbij geen aanstalten had gemaakt om de geuite dreigementen daadwerkelijk uit te voeren.

Meningsverschil? Bij de rechtbank had de werknemer aannemelijk kunnen maken dat de werkweigering kwam door een meningsverschil over een te verrichten taak. De werknemer wilde eerst de klus waarmee hij bezig was afmaken om daarna aan de nieuwe klus, die zijn chef hem had opgedragen, te beginnen. Daarnaast mogen er aan een leidinggevende hogere eisen gesteld worden, volgens de rechter, om problemen (bijv. werkweigering) minnelijk op te lossen. Op basis van deze redenen was de rechtbank van mening dat er onvoldoende reden was voor ontslag op staande voet.

Lees verder op ondernemingsdatabank.indicator.nl

Het nieuwe werken maakt het mogelijk dat u altijd en overal uw werk kan doen. En niet alleen u, ook uw werknemers. Ieder op zijn eigen manier. Technologie is daarbij onmisbaar gereedschap: het zorgt er voor dat uw onderneming weer een stap verder komt.

Wat is het nieuwe werken?
Overal een altijd toegang tot alle informatie van uw bedrijf. Flexibeler zijn met uw dagindeling, zodat u niet meer gebonden bent aan standaard kantoortijden en gedoemd bent tot filerijden. Puur afgerekend worden op uw prestaties en niet op uw aanwezigheid. Samenwerken in een vertrouwde omgeving waar u eenvoudig, veilig en persoonlijk kunt communiceren met collega’s en relaties.

In het Nieuwe Werken komen mens, werkplek en technologie eindelijk samen op een manier, die zo min mogelijk investering vergt.

Zijn uw computers en netwerk-apparatuur van recente datum, dan hoeft u eigenlijk geen hardware aan te schaffen om ‘het nieuwe werken’ mogelijk te maken. De VPN-verbinding, die nodig was om op afstand contact te maken tussen bedrijf en werknemer, behoort tot het verleden.

Welke voordelen biedt het u?

toenemende winstgevendheid – hoe sneller en beter u bereikbaar bent, hoe meer zaken u kunt afhandelen; 20% hogere productiviteit behoort tot de mogelijkheden.
verbeterde klantenservice – door een verbeterde bereikbaarheid voor uw klanten vergroot u ook uw service.
kostenverlaging – méér dan 30% van de huisvestingskosten verminderen, lagere telefoonkosten door het gebruik van VoIP.
toenemende werknemerstevredenheid – meer dan de helft van de werkende Nederlanders zegt door ontspanning op het werk productiever (55%) te zijn en meer plezier in het werk te hebben (54%). Thuiswerkers zijn naast tevreden, ook trouwer en trotser op hun bedrijf dan kantoormedewerkers.

Lees verder op dezaak.nl

Vastgoedfondsen gaan retailers wijzen op de gevolgen van nieuwe boekhoudregels voor huurcontracten die hun schuldpositie kunnen opjagen. Ze vrezen dat de winkeliers, een belangrijke klantengroep van vastgoedfondsen, onvoldoende beseffen welke ingrijpende veranderingen hun boven het hoofd hangen. Volgens de vastgoedsector is het in beider belang dat de nieuwe regels, die in 2013 moeten ingaan, van tafel gaan

Dat zegt Peter van Rossum, voorzitter van de verslaggevingscommisie van de Europese koepelorganisatie Epra. ‘De retailsector beseft onvoldoende welke veranderingen voorbereid worden. Het staat niet op hun radar en wij willen daar verandering in brengen.’

Van Rossum zegt dit naar aanleiding van het ontwerpbesluit dat de International Accounting Standards Board (IASB) en zijn Amerikaanse tegenhanger, de Financial Accounting Standards Board (FASB), gisteren publiceerden. Hierin staat dat rechten en plichten uit huurcontracten straks op de balans moeten komen te staan, omdat dit de transparantie voor investeerders zou vergroten.

Nu staan huurcontracten vaak onder een apart kopje ‘commitment & contingencies’ in jaarverslagen, dat buiten de balans blijft.

De nieuwe regels betekenen simpel gesteld dat een huurcontract van vijf jaar tegen honderdduizend euro aan jaarhuur, leidt tot een extra schuldenpost voor de huurder van vijfhonderdduizend euro die gedurende de contractperiode wordt afgeboekt. Daar staat een gelijk gebruikersrecht tegenover, maar die post loopt het risico van impairments als de bedrijfsvoering tegenvalt en het recht minder waard wordt.

Dit artikel verscheen eerder op accountant.nl

Bij de aan- of verkoop van een onderneming doen zich vandaag de dag nogal eens financiële problemen voor. Gelukkig schiet de Belastingdienst te hulp als u de belastingclaim niet ineens kunt betalen. Deze regeling is dit jaar aangepast.

Gevolgen crisis.
De meeste banken staan niet echt meer te trappelen om de overdracht van een bedrijf te financieren. Soms kan het dan raadzaam zijn de overnamesom niet direct op te eisen.

Uitstel van betaling.
Als de koper de koopsom schuldig blijft, reikt de fiscus ook de verkoper de helpende hand door de af te dragen belasting niet in één keer op te eisen. De inspecteur verleent u dus krediet, dat ook nog eens renteloos is. Daardoor bent u per saldo dus een stuk goedkoper uit dan bij direct afrekenen.

Voor IB-ondernemer én voor DGA
Tien jaar renteloos uitstel. De faciliteit bestaat uit een renteloos uitstel van betaling voor een periode van maximaal tien jaar in die gevallen waarin de koper de overnamesom schuldig blijft. Over deze tien jaar moet de belastingclaim in jaarlijkse termijnen worden afgelost.

De faciliteit geldt voor ondernemers in de inkomstenbelasting (IB) en sinds dit jaar ook voor de DGA. Voor de eerste groep gaat het dus om de belastingclaim over de stakingswinst, voor de tweede groep om de aanmerkelijk belangheffing.

Verkoop onderneming/aandelen. De claim moet voortvloeien uit de verkoop van (een deel van) een onderneming. Bij de BV moet het minstens om de verkoop van 5% van het aandelenkapitaal gaan.

Lees verder op ondernemingsdatabank.indicator.nl

Een besloten vennootschap (BV) die dividend uitkeert aan haar aandeelhouder (natuurlijk persoon), is verplicht om op deze uitkering 15% dividendbelasting in te houden. Wat speelde hierover laatst bij de rechter? Wat moet u weten?
Wat was het geval?
De heer A was directeur en enig aandeelhouder van BV X. Op 10 juli 2009 werd een algemene vergadering van aandeelhouders van BV X gehouden. Tijdens deze vergadering werd het besluit genomen om uit de overige reserves een bedrag van € 210.000,- uit te keren aan de heer A. Dit besluit werd vastgelegd in de notulen. Op 10 augustus 2009 deed BV X aangifte dividendbelasting van de door haar ingehouden dividendbelasting ten bedrage van 15% van € 210.000,- (= € 31.500,-). Op 15 september 2009 betaalde BV X deze dividendbelasting aan de Belastingdienst.

Standpunt inspecteur
Te laat. De inspecteur vond dat BV X de dividendbelasting te laat had betaald en legde een verzuimboete op van 2%, dus van € 630,-. Dit werd een ‘principe’zaak bij de rechter.

Kleine termijnoverschrijding?
BV X stelde dat de termijn voor betaling van de dividendbelasting niet afliep op 10 augustus 2009 maar op 10 september 2009, namelijk één maand na de aangifte. De betaaltermijn was volgens BV X maar met twee dagen overschreden. Als reden voor de termijnoverschrijding werd aangevoerd dat de betaling te laat was gedaan in verband met vakantie. BV X stelde dat de boete onevenredig hoog was voor zo’n kleine termijnoverschrijding.

Als tweede standpunt betoogde BV X dat het dividend niet op 10 juli 2009 ter beschikking is gesteld, maar pas op het moment van de feitelijke betaling aan de aandeelhouder. Deze feitelijke uitbetaling heeft op 12 september 2009 plaatsgevonden. De aangifte was dus in feite te vroeg ingediend en er werd op tijd betaald. De boete zou daarom ten onrechte opgelegd zijn.

Lees verder op ondernemingsbank.indicator.nl

MKB-Nederland start een proefproces tegen de website www.MKBinNederland.nl. Volgens de ondernemersorganisatie probeert het bedrijf via advertentiefraude ondernemers aan een vaak jarenlang contract te binden. Met het proefproces hoopt MKB-Nederland misleidende bedrijven stevig te kunnen aanpakken.
De laatste tijd krijgt MKB-Nederland meer dan vijf klachten per dag binnen over bedrijven die ondernemers advertentiecontracten willen verkopen. Bij ondertekening blijken zij vaak onbedoeld jaren aan een contract vast te zitten.

MKB-Nederland wil door middel van het proefproces tegen MKBinNederland alle misleidende bedrijven stevig aanpakken. Consumenten zijn goed beschermd tegen bedrijven die misleiden, maar bedrijven zijn dat maar nauwelijks. “Winnen we het proefproces, dan is er een goed voorbeeld gesteld. Verliezen we, dan hebben we een sterke lobby richting politiek”, aldus MKB-Nederland in een reactie vandaag in de Telegraaf .

Het Steunpunt Acquisitiefraude schat dat ondernemers jaarlijks voor zo’n 400 tot 500 miljoen euro de dupe zijn van deze fraude.

De Kamer van Koophandel stapte eerder dit jaar al naar de rechter, nadat een bedrijf facturen had gestuurd die sterk leken op de jaarlijkse rekening van de KvK. De rechter stelde de KvK toen in het gelijk .

Dit artikel verscheen eerder op accountant.nl

Accountantsdossiers kunnen een aantrekkelijke bron van informatie zijn bij een accountantswissel, overname of voor een groepsaccountant. Mede vanwege de geheimhoudingsplicht zijn zorgvuldige afwegingen belangrijk. Vaak stellen accountants te veel en soms merkwaardige randvoorwaarden.

Het is belangrijk afspraken over inzage en gebruik vast te leggen de afwegingen af te stemmen op het wettelijk kader en een rationeel doel, betogen Rik Roos en Peter Veerman in een artikelin het juli/augustusnummer van het ‘de Accountant’.

Bij het maken van afspraken bij openstelling van dossiers is belangrijk onderkenning van:

a. het doel waarvoor het dossier wordt opgesteld en
b. het doel waarvoor een ander de in dit dossier opgenomen informatie wenst te gebruiken.

Bij een verschil in uitgangspunten (doel) is het zorgvuldig de consequenties van deze verschillen verder uit te werken in de afspraken. Zo komt het voor dat partijen bij een overnameonderzoek gebruik willen maken van een controledossier, terwijl dit dossier daarvoor niet is opgesteld en onderwerpen die mogelijk van belang zijn voor het overnameonderzoek dus wellicht niet zijn opgenomen in het dossier.

Dan is het logisch om af te spreken dat eventuele kennisname van het dossier niet kan dienen ter vervanging van andere acties in het licht van de overname. Het is dan ook begrijpelijk dat de accountant in deze gevallen aansprakelijkheid uitsluit.

In het artikel gaan de auteurs nader in op de inhoud van de regeling rond dossierinzage, zoals voortvloeiend uit de Wet toezicht accountantsorganisaties (Wta), het Besluit toezicht accountantsorganisaties (Bta) en de Verordening gedragscode.

Dit artikel verscheen eerder op accountant.nl

Het MKB en Twitter
Naar aanleiding van de groeiende interesse in social media zijn we met een kleine groep Syntens adviseurs bij elkaar gaan zitten. De vraag die gesteld werd, was hoe wij MKB ondernemers verder kunnen helpen met vragen die leven rondom social media. Syntens heeft in samenwerking met Punda Milia een werkboek Ondernemen met Sociale Netwerken uitgegeven. Dit praktische werkboek dat ondernemers kosteloos kunnen aanvragen of downloaden kan een heel goede leidraad vormen voor MKB ondernemers om met social media aan de slag te gaan.

Niet alleen een boek, ook daadwerkelijk fysiek bij elkaar komen
Mede door het succes van het werkboek hebben we besloten om een event te organiseren dat we Groeien met Sociale Netwerken hebben genoemd. Uiteindelijk heeft dit geresulteerd in negen regionale bijeenkomsten waarin we samen met partners geprobeerd hebben om ondernemers meer inzicht te geven in social media en aangespoord hebben om ze te gaan gebruiken. Al met al heeft het geresulteerd in ruim 600 ondernemers die verspreid over het land aanwezig waren bij de verschillende bijeenkomsten. Hiermee zijn we heel tevreden, maar wat ons nog het meest pleziert is het enthousiasme van de aanwezigen.

Lees verder op impetum.wordpress.com

Administratie, niet echt het leukste gedeelte van het ondernemerschap. Maar nu het allemaal digitaal kan, zou het allemaal een stuk makkelijker, efficiënter en snellerkunnen. Mooi denk je dan, maar dat valt dus vies tegen. Dat dit tegenvalt, blijkt uit de Nationale Boekhoud Enquête onder ondernemingen en accountants uitgevoerd door Maurice de Hond. Op de eerste plaats loopt de digitalisering bij de administratieve werkzaamheden van het MKB achter op de huidige ontwikkelingen. Er wordt op grote schaal inefficiëntgewerkt met een lage standaardisatie waardoor veel tijd verspild wordt aan onnodige handelingen, defoutgevoeligheid hoog ligt en de administratie niet transparant is voor accountants en bedrijven.

Besparen

Uit het onderzoek kan geconcludeerd worden dat door beter gebruik te maken van de beschikbare technologie veel tijd en geld bespaard kan worden. Kijk, dat is goed nieuws! Zo kunnen processen verder gestandaardiseerd en geautomatiseerd worden, waardoor arbeidsintensieve handelingen met een hoge foutmarge verminderd kunnen worden. Dat klinkt allemaal leuk en aardig, maar wat bedoelen ze hier nou eigenlijk mee? Hier wat voorbeelden om het te verduidelijken. Post, zoals facturen en aanmaningen, kan direct digitaal vanuit boekhoudprogramma’s de deur uit worden gedaan. 80 procent van de bedrijven doet dit nog steeds via de post, terwijl betalingen wel online gedaan worden. Daarnaast kunnen bankafschriften digitaal verwerkt worden. Ruim 75 procent van de bedrijven typt dit nog steeds handmatig over.

Dit artikel verscheen eerder op ondernemen.blog.nl